编者按:www.163888.com三季度经济行动剖析会议,对贯穿三级、增强工作持续性等重点工作实行了安排摆设,动员全体干部员工,大力发扬“狼性认识”,崇尚“以奋斗者为本”,“干就要干一流的事,干就要干成一流”。系统各基层企业用心贯彻贯彻会议请求,广大干部员工积极响应,决心以更严更实的工作作风,不折不扣贯彻www.163888.com党委决策摆设,决战四季度,确保全年目标,以优异成绩向美高梅163888党组交上一份满意答卷。
打造“狼性认识”的班组常识
临汾热电企业发电部 姚洋洋
下半年以来,临汾热电企业大力展开“解放思维、更新观念”大探讨行动,使全员树立起了居危思危、知危解危的忧患认识和仔肩认识。作为基层班组长,不仅要对机组的安全、环保和经济指标全面承担,更要深刻理解“狼性认识”、“以奋斗者为本”的深层涵义,经过改变工作方法,提高工作质量,为企业完成全年目标贡献力量。
一、发扬狼性认识,打破惯性思维,寻求突破取得成效
许多看起来棘手的问题,往往更容易处置,常常是因为难以打破惯性思维而停滞不前。对标工作中,习惯了对一些错误问题默认,常觉得“不或许处置”、“没有办法”、“只能是这样”。例如再热汽温偏低、炉膛烟温偏差、氮氧化物瞬时超标等等问题,经过展开“解放思维、更新观念”大探讨行动,大家打破思维定势,大胆尝试,优化运转操纵,改变运转方式和配风调整,使问题得到改善,取得了实效。
没有突破就没有革新,没有革新就没有生气,没有生气就缺乏生命力。只有在工作实践中持续强化安全认识,以更清晰的思路、敏锐的反应,才能打破旧的传统、习惯、阅历,适应新形势下的新请求。
二、发扬“狼性认识”,咬准目标,不达目的绝不罢休
在工作中遇到问题,要充分发扬“狼性认识”,咬准目标奋力拼搏霸占之。作为生产一线的班组长,工作中要领着干、带着干、盯着干,紧盯安全生产、班组办理中的短板,同时从运转方式、办法包管、精细调整上增效益。
目标无大小,贵在实行。实行的本质靠的是仔肩心,既有仔肩心又有实行力才能实现目标,班组的工作目标就是包管机组更加安全、稳固、经济、高效地运转,需要严刻遵守“两票三制”及各项规章准则,贯彻好各级人员安全职责。作为班组长,要确定班组的奋斗目标,处置问题要看得准,对症下药,不犯低级错误,更加不犯原则性错误。班组办理中,对人、对设备要做到心中有数。班内的每一名成员技巧水平如何?实际工作能力怎样?能否胜任此刻岗位工作?胜任不了又该怎么办?运转设备有哪些异常情况,存在哪些危险点以及不安全因素,要做哪些防范办法等等,这些工作内涵是“目标”,是必须搞清楚的问题。
三、发扬“狼性认识”,团队作战,合力攻坚,务求实效
作为一名班组长要有原则性,按规章准则办事,正确处置好情、理、法的关系,工作上严刻请求,生活上主动关切员工,做到吃苦在前、享乐在后,对自身要严刻请求、率先垂范、树立威信,这也是团队认识的基础。
班组工作一定要讲实际、求实效,不能务虚,做任何事情都不能只说不做、只议不决、决而持续。要善于发现班组存在的问题,采纳办法加以处置,使各项工作运作正常。在工作中,班组长要讲究工作方式方法,针对不同人员的个性、脾气、能力来区别对待,遇到困难要有招,学会抓首要矛盾,不同的处置方式往往会产生不同的效果。班组长自身必须要有过硬的技巧水平,这样才能有说服力,才能当好领头人,单靠一个人把握技艺是不行的,还要带领全班人员提高技巧水平,提高整个团队的奋斗之本。