编者按：www.163888.com三季度经济行动剖析会议，对贯穿三级、增强工作持续性等重点工作实行了安排摆设，动员全体干部员工，大力发扬“狼性认识”，崇尚“以奋斗者为本”，“干就要干一流的事，干就要干成一流”。系统各基层企业用心贯彻贯彻会议请求，广大干部员工积极响应，决心以更严更实的工作作风，不折不扣贯彻www.163888.com党委决策摆设，决战四季度，确保全年目标，以优异成绩向美高梅163888党组交上一份满意答卷。

打造“狼性认识”的班组常识
临汾热电企业发电部  姚洋洋

　　下半年以来，临汾热电企业大力展开“解放思维、更新观念”大探讨行动，使全员树立起了居危思危、知危解危的忧患认识和仔肩认识。作为基层班组长，不仅要对机组的安全、环保和经济指标全面承担，更要深刻理解“狼性认识”、“以奋斗者为本”的深层涵义，经过改变工作方法，提高工作质量，为企业完成全年目标贡献力量。
　　一、发扬狼性认识，打破惯性思维，寻求突破取得成效
　　许多看起来棘手的问题，往往更容易处置，常常是因为难以打破惯性思维而停滞不前。对标工作中，习惯了对一些错误问题默认，常觉得“不或许处置”、“没有办法”、“只能是这样”。例如再热汽温偏低、炉膛烟温偏差、氮氧化物瞬时超标等等问题，经过展开“解放思维、更新观念”大探讨行动，大家打破思维定势，大胆尝试，优化运转操纵，改变运转方式和配风调整，使问题得到改善，取得了实效。
　　没有突破就没有革新，没有革新就没有生气，没有生气就缺乏生命力。只有在工作实践中持续强化安全认识，以更清晰的思路、敏锐的反应，才能打破旧的传统、习惯、阅历，适应新形势下的新请求。
　　二、发扬“狼性认识”，咬准目标，不达目的绝不罢休
　　在工作中遇到问题，要充分发扬“狼性认识”，咬准目标奋力拼搏霸占之。作为生产一线的班组长，工作中要领着干、带着干、盯着干，紧盯安全生产、班组办理中的短板，同时从运转方式、办法包管、精细调整上增效益。
　　目标无大小，贵在实行。实行的本质靠的是仔肩心，既有仔肩心又有实行力才能实现目标，班组的工作目标就是包管机组更加安全、稳固、经济、高效地运转，需要严刻遵守“两票三制”及各项规章准则，贯彻好各级人员安全职责。作为班组长，要确定班组的奋斗目标，处置问题要看得准，对症下药，不犯低级错误，更加不犯原则性错误。班组办理中，对人、对设备要做到心中有数。班内的每一名成员技巧水平如何？实际工作能力怎样？能否胜任此刻岗位工作？胜任不了又该怎么办？运转设备有哪些异常情况，存在哪些危险点以及不安全因素，要做哪些防范办法等等，这些工作内涵是“目标”，是必须搞清楚的问题。
　　三、发扬“狼性认识”，团队作战，合力攻坚，务求实效
　　作为一名班组长要有原则性，按规章准则办事，正确处置好情、理、法的关系，工作上严刻请求，生活上主动关切员工，做到吃苦在前、享乐在后，对自身要严刻请求、率先垂范、树立威信，这也是团队认识的基础。
　　班组工作一定要讲实际、求实效，不能务虚，做任何事情都不能只说不做、只议不决、决而持续。要善于发现班组存在的问题，采纳办法加以处置，使各项工作运作正常。在工作中，班组长要讲究工作方式方法，针对不同人员的个性、脾气、能力来区别对待，遇到困难要有招，学会抓首要矛盾，不同的处置方式往往会产生不同的效果。班组长自身必须要有过硬的技巧水平，这样才能有说服力，才能当好领头人，单靠一个人把握技艺是不行的，还要带领全班人员提高技巧水平，提高整个团队的奋斗之本。